2017年4月12日—4月13日，主題為“伐謀?TM培養商業領導力：定戰略、抓落實”的沙盤模擬培訓課程，即2017年中高層管理人員及業務骨干員工培訓第一期—戰略管理培訓（昆明站）順利結束。
續3月份上海站的培訓之后，公司此次培訓將除上海地區之外的其他管理人員及業務骨干員工進行集中培訓，目的是為了讓公司全國各地的管理人員及業務骨干員工達成工作及文化理念的高度一致，在提升自我工作的全局性、系統性、協作性思維的能力的同時，幫助學員理解企業戰略，全面提高學員的經營意識及對企業戰略的規劃與實施能力。
至此，公司今年兩地兩場中高層管理人員及業務骨干員工培訓已圓滿收關。全體參訓人員從中獲得裨益良多，在不同程度上都意識到了工作中可以提升的空間和改進的方向。
云南信托在業務高速發展的過程中，一直重視企業的持續學習，在踐行學習型組織的道路上，不斷獲取、傳遞和創造新的知識，快速修正企業自身的組織行為，積極適應新的環境和發展方向，一步一個腳印，夯實穩步前行。
