行業謀變，企業的戰略轉型須向縱深推進。
為適應外部形勢變化，順應國家政策導向，響應金融服務實體經濟的國家號召，積極投身行業轉型大局，達到重塑公司戰略目的。云南國際信托有限公司歷經數月，精心籌備啟動的“行穩致遠杯”云信戰略規劃紅藍對抗賽，于10月20日在昆明安寧迎來了終極決賽。
本次對(dui)抗賽(sai)由公(gong)(gong)司(si)研究發展部聯合綜合管理總(zong)部、人力資源部共(gong)同(tong)組織(zhi)，旨在(zai)進一步發揮員工(gong)的經(jing)驗、知(zhi)識成果和創意構想，針(zhen)對(dui)公(gong)(gong)司(si)的中(zhong)長期(qi)發展戰(zhan)略，建言獻策，凝聚共(gong)識，形成一系列既有戰(zhan)略高度，又務實可(ke)操作(zuo)的轉型業務方案。
初賽環節，公司員工踴躍報名，100多名隊員入選。他們按前、中、后臺部門的比例搭配，分為32支隊伍。各隊按照公司整體戰略，精心設計和提報了戰略選題，并積極調研分析、研究討論，在形成可行性方案后，由組員以演說方式對選題進行闡釋，并接受公司內部專家、導師和高管的質疑和評分。7-9月，經過初賽階段的激烈PK，有12組隊員從32支初賽團隊中脫穎而出，進入決賽環節。
決賽環節，12支(zhi)決賽隊(dui)伍(wu)分為紅(hong)藍(lan)各6支(zhi)隊(dui)伍(wu)；由1支(zhi)紅(hong)隊(dui)和1支(zhi)藍(lan)隊(dui)構成1組，紅(hong)方(fang)(fang)辯手(shou)闡述(shu)選題(ti)方(fang)(fang)案(an)，藍(lan)方(fang)(fang)則針對方(fang)(fang)案(an)中的瑕疵提出質疑和優(you)化建(jian)議，并以充(chong)分的事實論據推翻紅(hong)方(fang)(fang)觀點，最(zui)終(zhong)辯證地尋求(qiu)最(zui)佳可行方(fang)(fang)案(an)。
10月20日上午9時，決賽對抗正式打響，6組紅藍隊伍的6場終極PK，既有關于風險控制的管理模型推演，也有關于細分領域業務方向的探討，還有全新業務模式的創新設計……紅藍對抗，針鋒相對，唇槍舌戰，緊張激烈。活動的主持人由綜合管理總部總經理徐曦擔任，現場氣氛被充分調動起來，大家情緒高漲，掌聲雷動。
每組比拼辯論之后，是臺上臺下互動問答環節，隨后由來自國內知名管理咨詢公司的專家，對每一個戰略規劃方案進行精彩點評，他們均擁有數十年國際國內知名企業的豐富實戰經驗和深厚的管理學理論功底，從戰略高度做出中肯務實的改進建議和思路指導。
經過六組激烈的對抗，現場約300名員工評委集體投票選出了2支紅隊、2支藍隊作為本次決賽的最終優勝隊伍。獲勝紅隊分別以農業方向（如何以信托優勢挖掘農業產業價值）和醫藥供應鏈方向（發揮信托功能協助整合醫藥產業資源配資）的細分戰略獲得最高關注度；而兩支獲勝藍隊則憑借為農業方向及醫藥供應鏈方向提供的優化方案得到了現場最佳人氣。
其他在初賽及決賽中被淘汰的參賽隊伍雖然沒有獲獎，但是這些隊伍在農業、醫藥、財富管理、慈善信托、家族信托、企業理財、供應鏈金融、消費金融方面的探索及研究，為公司服務實體經濟，回歸信托本源，積極參與行業轉型，提供了非常具有參考意義的借鑒路徑，這些方案也得到了領導和同事們的高度認可和贊揚。
針對員工們數月來利用業余時間打造、奉獻的這場“思辨盛宴”，總裁舒廣表示，本次活動再次集中彰顯了云信人的團隊激情和聰明才智，尤其是青年才俊們的生機和活力、敢想敢拼、主動奮發的精神面貌和正能量，讓我們對公司的戰斗力以及戰略轉型更具信心。對于進入決賽的優秀方案，公司將無條件支持，配備高管及相關部門負責人加入，并聘請專業顧問予以方法論輔導，直至落地；同時，對于本次比賽中其他自認為十分優秀且希望落地的方案，以及未來出現的新方案，也可向研究發展部提出申請，經公司管理層聽取二次路演后，繼續擇優予以政策和資源方面的支持落地。希望全體員工繼續發揮主人翁精神，為公司的發展貢獻自己的力量。
緊隨紅藍戰略對抗賽之后，公司于10月21日舉行了全員運動會，運動會由20組紅藍對抗拔河賽以及水上趣味運動會組成。碧水藍天下的運動會氣氛熱烈，年輕的團隊朝氣蓬勃！云信人在對抗中不斷拼搏，在拼搏中持續成長！
從戰略對抗賽的智力比拼，到全員運動會的體力競技，組織的向心力、團隊的凝聚力，不斷彰顯在一個個不經意的默契和一個個會意的笑容中……有志在青云，由智又由心，奮進拼搏的云信人，將繼續踏歌而行，實現更為絢麗的藍圖。
