為進一步推動公司戰略轉型，形成整體合力，云南信托繼10月18日、19日成功舉辦中高層領導力工作坊之后，11月1日、2日、6日又分別在上海、北京、昆明三地連續舉辦三場由公司員工參與的企業文化工作坊專場，工作坊由人力資源部、綜合管理總部、研究發展部三部門聯合舉辦，旨在通過滬、京、昆三地員工的積極參與和深入研討，集思廣益，進一步明確公司的使命、愿景、價值觀和行為準則，助推公司戰略轉型的落地。
工作坊專場率先由上海拉開序幕，北京緊隨其后，昆明完美收官。三地專場分別由人力資源部總經理杜娟、研究發展部總經理王和俊及綜合管理總部總經理徐曦主持，公司副總裁許榮華、兩位總裁助理賈巖和李崢作為公司領導，也分別參與了上海和昆明的工作坊，三地近100位員工參與了現場研討。
圍繞公司未來的使命和愿景，大家認同的價值觀和行為準則，并結合全球一些優秀企業的經典案例，三地各自以小組為單位展開頭腦風暴，經過積極思考、熱烈研討、激烈辯論后，最終形成了極具參考意義的成果，達到了預期的目標。
公司副總裁許榮華高度肯定了這次工作坊參會員工的研討成果，也肯定了大家為公司轉型發展暢所欲言，共謀新思路的熱情投入。他表示云南信托愿傾聽每位員工的聲音，相信每位云信人的一小步終將匯聚成公司戰略發展的一大步。
公司總裁助理李崢則表示這次工作坊是云南信托第一次在全公司范圍內組織全員參與戰略研討和戰略制定的活動，此舉對公司戰略轉型具有積極重要的意義；同時，她還充分肯定了參與這次活動的各位員工積極為公司轉型發展建言獻策、貢獻力量的主人翁精神和態度，并相信在公司全體同仁的共同努力下，隨著戰略轉型的落地，今后云南信托前進的步伐會更加堅定和從容。
